Ihr Wegweiser zur Arbeitswelt von morgen 

Für den Arbeits­welten Handlungskompass brauchen wir nur wenige Informationen. Neben Grundrissen sowie Fotos oder einem kurzen Video Ihres Büros benötigen wir daher auch Ihre Antworten auf unseren kompakten Fragebogen. Der Fokus liegt dabei auf Details, sondern auf Aspekten, die für eine fundierte Einschätzung entscheidend sind.

Im Kern geht es um 5 Bereiche:

• Ausgangssituation und Anlass 
  Warum beschäftigen Sie sich gerade mit Ihrer Büro­gestaltung? 
  Welche konkreten Herausforderungen gibt es aktuell?
• Arbeitsweise im Alltag 
  Wie wird tatsächlich gearbeitet? 
  Welche kulturellen Werte sind Ihnen wichtig? 
  Wie oft sind Mitarbeitende vor Ort, wie laufen Abstimmungen, wo braucht es Austausch und wo Ruhe?
• Nutzung der Fläche 
  Welche Bereiche werden intensiv genutzt, welche selten? 
  Wo entstehen Engpässe oder ungenutzte Potenziale?
• Rahmenbedingungen und Anforderungen 
  Gibt es spezielle Anforderungen, technische Themen oder organisatorische Besonderheiten? 
  Gibt es ungenutzte Räume oder Flächen?
• Zielbild und Erwartungen 
  Wofür soll Ihr Büro in Zukunft stehen? 
  Welche Rolle soll es für Zusammen­arbeit, Produktivität und Außenwirkung spielen?

Der Fragebogen ist bewusst kompakt gehalten und in wenigen Minuten beantwortet. 

Eine Neugestaltung ist sinnvoll und lohnenswert, wenn das Büro die Arbeit im Unternehmen nicht mehr ausreichend unterstützt. Das kann passieren, wenn sich Teams, Prozesse oder Arbeitsmodelle verändert haben. Zum Beispiel durch hybrides Arbeiten, New Work, mehr Videocalls, wachsende Teams, neue Abteilungen oder eine andere Form der Zusammen­arbeit. Häufig entwickelt sich die Arbeitswelt dann organisch weiter und das Raumkonzept bleibt auf der Strecke.

Auch wirtschaftlich ist eine Neugestaltung sinnvoll, wenn Flächen leer bleiben, Miete und Betriebskosten aber weiterlaufen. Dann lohnt sich ein genauer Blick auf Nutzung, Bedarf und mögliche Anpassungen. Ein weiterer und oft unterschätzter Aspekt ist die Wirkung des Büros nach innen und außen. Räume prägen, wie Mitarbeitende, Bewerber, Kunden und Partner ein Unternehmen erleben. Wenn das Büro nicht mehr zum Anspruch und der gelebten Kultur passt, entsteht Handlungsbedarf.

Nein. Für den Arbeits­welten Handlungskompass zahlen Sie einen festen Pauschalpreis in Höhe von 1.290 EUR. Alle Leistungen – von der Einordnung Ihrer Situation über die Auswertung bis zur Entscheidungsgrundlage mit Budget- und Zeitrahmen – sind darin enthalten. Weitere Kosten entstehen erst dann, wenn Sie sich im Anschluss für die Umsetzung von Maßnahmen entscheiden. Sie können also zunächst in Ruhe bewerten, ob und in welchem Umfang Sie ein Arbeits­welten-Projekt starten möchten. Sie gehen keine weiteren Verpflichtungen ein.

Deutlich weniger als Sie wahrscheinlich erwarten. Ihr persönlicher Aufwand beschränkt sich auf ein kurzes Erstgespräch, einen kompakten Fragebogen und das Bereitstellen von Grundriss und ein paar Fotos oder einem kurzen Video. Während Sie nur gezielt Informationen liefern, übernehmen wir die komplette Analyse und Erstellung Ihres Handlungskompasses.

Besonders passend ist der Handlungskompass für kleine und mittlere Unternehmen sowie für einzelne Standorte größerer Organisationen. Die Branche ist dabei zweitrangig. 
Entscheidend ist nur, dass Fläche, Arbeitsweise und Organisation zusammenspielen müssen und dass vor dem nächsten Schritt eine fundierte und datenbasierte Einordnung gebraucht wird.

Ja – aber nur, wenn es für Sie sinnvoll ist. Unser Handlungskompass ist bewusst als eigenständiger erster Schritt aufgebaut. Sie erhalten eine Grundlage, auf deren Basis Sie entscheiden können, ob und wie Sie weitermachen möchten. Wenn Sie danach Unterstützung brauchen, begleiten wir Sie auch gerne bei der individuellen Planung und Realisierung. Sie können die Ergebnisse unabhängig nutzen oder gemeinsam mit uns weitergehen.